一般企业主行动计划
基于下一代培养支援对策推进法的一般企业主行动计划
为策划称为工作和家庭的两立支援的进一步的充实，与此同时维修保养資在工作方法的重看做的劳动条件，所有的工作人员能发挥自己的能力如下制定行动计划。
1. 计划期间
2015年3月1日～2025年3月31日
2. 内容
(1)维修保养用来支援进行育儿的工人的事业和与家庭生活的两立的雇佣环境。
促进男性的育儿停止营业。
关于能放在工人的育儿停止营业里的待遇以及育儿停止营业之后的劳动条件，维修保养规则，促进取得。
关于能放在工人的育儿停止营业里的待遇以及育儿停止营业之后的劳动条件，维修保养规则，促进取得。
(2)维修保养在工作方法的重看做資的多种多样的劳动条件。
为所规定的外面的劳动削减，严格执行定时下班。
促进年度的带薪休假的取得。
促进年度的带薪休假的取得。
关于女性活跃的行动计划
以因为维修保养女性的能力能充分发挥的环境所以以女性代表的所有的工作人员工作，带着效果去，能和呼吸工作的企业和事情为目标，如下制定行动计划。
1. 计划期间
2019年4月1日～2022年3月31日
2. 本公司的课题
本公司女性的工作人员比率高，并且已经在各种各样的部门活跃。今后以女性代表的所有的工作人员策划能充分发挥能力的环境维修。
3. 目标和措施内容
<目标➀>
关于上班，育儿停止营业规则，停职护理休假规则的各制度的支援的介绍
<措施内容>
超过一年12回根据人权进修或者3个月遵照进修实施抚养孩子的公司职员的短时间工作制度，所规定的外面的劳动的免除，孩子的护理休假等的众所周知，进行对公司职员的利用促进的行动。
<措施计划>
◎进修的实施
每年被在2019年4月1日～实施
<目标➁>
工作·生活·平衡的推进
<措施内容>
公司职员和那个家族根据书面进行育儿、护理、美食、自己启发等的菜单能使用的福利保障代行服务(JR腰身俱乐部)的利用的慫慂，每个利用以增加一年5%为目的。另外，以增进健康为目的，策划定期健康检查的妇科项目的充实，支援工作·生活·平衡。
<措施计划>
◎福利保障代行服务的慫慂
2019年4月1日～2020年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2020年4月1日～2021年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2021年4月1日～2022年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
◎定期健康检查的妇科项目的充实
每年被在2019年4月1日～实施
2019年4月1日～2020年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2020年4月1日～2021年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2021年4月1日～2022年3月31日
出自书面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
◎定期健康检查的妇科项目的充实
每年被在2019年4月1日～实施
关于女性活跃的信息公布
2020/4/1
◎按照职业的名称不同的男女比率
[总公司]
职业的名称
| 男性比率
| 女性比率
|
管理工作
| 85.7%
| 14.3%
|
指导职务
| 50.0%
| 50.0%
|
普通公职
| 21.1%
| 78.9%
|
共计
| 42.1%
| 57.9%
|
[现场作业]
职业的名称
| 男性比率
| 女性比率
|
管理工作
| 100.0%
| 0.0%
|
指导职务
| 29.0%
| 71.0%
|
普通公职
| 36.7%
| 63.3%
|
共计
| 35.4%
| 64.6%
|
总共计
| 男性比率
| 女性比率
|
37.5%
| 62.5%
|