一般企業主行動計劃
基於下一代培養支援對策推進法的一般企業主行動計劃
為策劃稱為工作和家庭的兩立支援的進一步的充實，與此同時維修保養資在工作方法的重看做的勞働條件，所有的工作人員能發揮自己的能力如下製定行動計劃。
1. 計劃期間
2015年3月1日～2025年3月31日
2. 內容
(1)維修保養用來支援進行育兒的工人的事業和與家庭生活的兩立的雇用環境。
促進男性的育兒停止營業。
關於能放在工人的育兒停止營業裡的待遇以及育兒停止營業之後的勞働條件，維修保養規則，促進取得。
關於能放在工人的育兒停止營業裡的待遇以及育兒停止營業之後的勞働條件，維修保養規則，促進取得。
(2)維修保養在工作方法的重看做資的多種多樣的勞働條件。
為所規定的外面的勞働削減，嚴格執行定時下班。
促進年度的帶薪休假的取得。
促進年度的帶薪休假的取得。
關於女性活躍的行動計劃
以因為維修保養女性的能力能充分發揮的環境所以以女性代表的所有的工作人員工作，帶著效果去，能和呼吸工作的企業和事情為目標，如下製定行動計劃。
1. 計劃期間
2019年4月1日～2022年3月31日
2. 本公司的課題
本公司女性的工作人員比率高，并且已經在各種各樣的部門活躍。今後以女性代表的所有的工作人員策劃能充分發揮能力的環境維修。
3. 目標和措施內容
<目標➀>
關於上班，育兒停止營業規則，停職護理休假規則的各制度的支援的介紹
<措施內容>
超過一年12回根據人權進修或者3個月遵照進修實施撫養孩子的公司職員的短時間工作制度，所規定的外面的勞働的免除，孩子的護理休假等的眾所周知，進行對公司職員的利用促進的行動。
<措施計劃>
◎進修的實施
每年被在2019年4月1日～實施
<目標➁>
工作·生活·平衡的推進
<措施內容>
公司職員和那個家族根據書面進行育兒、護理、美食、自己啟發等的菜單能使用的福利保障代行服務(JR腰身俱樂部)的利用的慫慂，每個利用以增加一年5%為目的。另外，以增進健康為目的，策劃定期健康檢查的婦科項目的充實，支援工作·生活·平衡。
<措施計劃>
◎福利保障代行服務的慫慂
2019年4月1日～2020年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2020年4月1日～2021年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2021年4月1日～2022年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
◎定期健康檢查的婦科項目的充實
每年被在2019年4月1日～實施
2019年4月1日～2020年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2020年4月1日～2021年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
2021年4月1日～2022年3月31日
出自書面的利用慫慂⇒利用：比去年增加5%
◎定期健康檢查的婦科項目的充實
每年被在2019年4月1日～實施
關於女性活躍的信息公布
2020/4/1
◎按照職業的名稱不同的男女比率
[總公司]
職業的名稱
| 男性比率
| 女性比率
|
管理工作
| 85.7%
| 14.3%
|
指導職務
| 50.0%
| 50.0%
|
普通公職
| 21.1%
| 78.9%
|
共計
| 42.1%
| 57.9%
|
[現場作業]
職業的名稱
| 男性比率
| 女性比率
|
管理工作
| 100.0%
| 0.0%
|
指導職務
| 29.0%
| 71.0%
|
普通公職
| 36.7%
| 63.3%
|
共計
| 35.4%
| 64.6%
|
總共計
| 男性比率
| 女性比率
|
37.5%
| 62.5%
|